我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)過度放開,任由其發(fā)展帶來一系列后果,如企業(yè)數(shù)量直線上漲,行業(yè)發(fā)展態(tài)勢極期迅猛, 鋼結(jié)構(gòu)公司的市場生存空間明顯受到擠壓。隨著國家對節(jié)能建筑的重視,以及新城鎮(zhèn)化的繼續(xù)推進,鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)轉(zhuǎn)機初現(xiàn),企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地,進而試圖率先占領(lǐng)市場先機。
無論是老牌企業(yè)還是新進企業(yè),在當(dāng)前競爭十分激烈的市場形勢下,都非常注重工程質(zhì)量和自身的品牌培養(yǎng),工程質(zhì)量是鋼結(jié)構(gòu)公司打開市場渠道的有力法寶,是建立自身品牌價值并獲得市場認(rèn)可的最有效的敲門磚。不少鋼結(jié)構(gòu)公司在進行市場拓展的時候往往會為價格首位還是質(zhì)量首信這類問題傷腦筋,到底是質(zhì)量唯先還是價格唯先?正因此糾結(jié)于這類問題導(dǎo)致了一些鋼結(jié)構(gòu)公司錯失發(fā)展良機,尤其是中小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)既要面臨著上游材料供應(yīng)商的層層加碼,又要應(yīng)對客戶的討價還價,結(jié)果導(dǎo)致這些企業(yè)利潤空間被來嚴(yán)重擠壓,為了生存,這些鋼結(jié)構(gòu)公司不得不從材料、人工費告示環(huán)節(jié)進行“瘦身”。 惡性循環(huán)之下也就造成了鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)界當(dāng)前的價格戰(zhàn)愈演愈烈、標(biāo)準(zhǔn)缺失、品質(zhì)良莠不齊的亂象發(fā)生。
當(dāng)前節(jié)能經(jīng)濟在全球大放異彩,占據(jù)世界經(jīng)濟的主導(dǎo)地位,而節(jié)能建筑也順勢發(fā)展,成為建筑市場的亮點,未來, 隨著國際社會對低碳減排的高度重視,以及節(jié)能經(jīng)濟在我國大力暢行的大背景下,鋼結(jié)構(gòu)建筑將得到更好的發(fā)展大機會,節(jié)能建筑市場所孕育的巨大商機也顯露無遺。
在當(dāng)今物資能源匱乏,環(huán)境污染嚴(yán)重的社會前提下,鋼結(jié)構(gòu)建筑不僅能依靠其低能耗、低污染、低排放的絕對自身優(yōu)勢取勝于市場,而且能為國內(nèi)經(jīng)濟的增長做出很大的貢獻。國內(nèi)如大力推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑,既可以行之有效地解決我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題,又可以通過城鎮(zhèn)化建設(shè)拉動內(nèi)需,提高建筑工程的質(zhì)量和品質(zhì),實現(xiàn)資源的高效、循環(huán)利用。長期以來,缺乏創(chuàng)新力,低端輕鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)能過于集中的不利頭部一直困擾著部分鋼結(jié)構(gòu)公司,在經(jīng)歷了前十年的粗放式增長后,當(dāng)下鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)處于低谷徘徊,在新一輪的新型城鎮(zhèn)化大改革中,鋼結(jié)構(gòu)公司如何抓住有利的契機,調(diào)整生產(chǎn)與管理模式做一些有益的嘗試,未嘗不是一件好事。從商機渠道和營銷方式的變革到加大技術(shù)研發(fā)力度,進行技術(shù)改造,再到找準(zhǔn)突破口,增大技術(shù)含量比重,不但要“思變”更要有實際有效的行動。 |