有專家預(yù)言，剛剛閉幕的“十八大”是我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式的歷史拐點，是低碳經(jīng)濟運行的初步架構(gòu)。新型鋼結(jié)構(gòu)房屋將更多的環(huán)保與低碳理念帶入建筑行業(yè)，使工業(yè)建筑在綠色設(shè)計與環(huán)保施工中交付使用，為建筑產(chǎn)業(yè)改革帶來啟示作用。而“十八大”明確了我國將進一步推動城鎮(zhèn)化發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)將不僅享有城鎮(zhèn)化帶來的巨大市場份額和可增量的利潤利潤來源，也是對中國未來社會的一種責任與擔當。城鎮(zhèn)化為 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇，使鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。 城鎮(zhèn)化是我國一項聲勢浩大、利國益民的重大事項，用“機遇與挑戰(zhàn)并存”來形容鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)將面臨的產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境和市場發(fā)展趨再合適不過了。關(guān)鍵是看鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)如何采取有效舉措來積極應(yīng)對，從挑戰(zhàn)中尋找機遇，開拓出新的發(fā)展道路。許多鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的業(yè)績在市場需求與國內(nèi)發(fā)展節(jié)能建筑政策的推動下與幾年前相比確實翻了幾番，但管理水平卻相對滯后，在經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷擴張的今天，老一套的管理模式已經(jīng)跟不上時代的變化。項目管理中的組織策劃、流程管理、深化設(shè)計、材料采購、人才配置、勞務(wù)安排、質(zhì)量及進度控制、施工工藝及方法布置等等，都需要我們的管理更加精細化，準確化，效率化，最優(yōu)化。時代在進步，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須要與時俱進，引入先進的科學系統(tǒng)的管理模式。面對城鎮(zhèn)化帶來的巨大市場空間，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)不可盲目擴張，強占市場份額，否則，擴張得越快，管控就越脆弱，抗風險能力也就越差，只有在完善了先進的科學管理模式下的擴張，才是健康的，穩(wěn)步的企業(yè)發(fā)展之路。
黨的“十八大”提出全面建成小康社會的奮斗目標，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)是我國實現(xiàn)全面小康的基本國策，也是宏觀經(jīng)濟調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高人民生活品質(zhì)的基本途徑。在推動新型城鎮(zhèn)化的建筑過程中，將為傳統(tǒng)混凝土鋼筋建筑產(chǎn)業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)、裝飾裝修產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)等提供巨大的市場發(fā)展空間。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)也可趁這難得的大好時機擴大宣傳和塑造品牌。
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