近來來, 鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)成本節(jié)節(jié)攀升,在原材料價格、人力資源成本、運輸成本等的不斷上漲之下,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的壓力與日俱增。而錢荒、電荒、用工荒驅(qū)使市場競爭更加激烈。國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)數(shù)量眾多,現(xiàn)階段低價競爭是主流,過于激烈的市場競爭現(xiàn)狀迫使鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)不敢輕言漲價,許多企業(yè)只能忍痛降低利潤。許多受追捧的品牌鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)企業(yè)在同行低價競爭之下也失去了以往的威力,跟隨市場的變化,再也不提漲價之事。
就整個行業(yè)來說,國內(nèi)一、二線城市的鋼結(jié)構(gòu)廠房市場在多年的無節(jié)制的開發(fā)下趨向飽和,而近年來受房地主調(diào)控的影晌,籌建鋼結(jié)構(gòu)廠房的業(yè)主也明顯減少,再加上各類物價上張,持觀望態(tài)度的客戶越來越多,部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的新建廠房項目同比下降了許多,而三、四線市場,由于開發(fā)還處于早期階段,對鋼結(jié)構(gòu)廠房的需求量略有增加,但整體需要還是沒有全面打開。而部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)身也存在著各類發(fā)展問題:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,質(zhì)量水平參差不齊,行業(yè)價格戰(zhàn)劇烈,技術(shù)研發(fā)力度不足,品牌運營策略不清晰,售后服務(wù)體系不完善等,在此背景下,對提高鋼結(jié)構(gòu)廠房總承包價格之事自然慎之又慎。
當(dāng)然,國內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)廠房需求空間還很大,也給鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展帶來許多契機,但客戶日趨理性,要求越來越高,目前所未有的高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求也給鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)帶來不少壓力。目前鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)企業(yè)的競爭已從單純的價格、外觀競爭,發(fā)展到營銷力、整合力、供應(yīng)鏈、材料與技術(shù)的研發(fā)以及企業(yè)品牌等方面的競爭。在當(dāng)前形勢下,許多鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在想方設(shè)法避開漲價之事,從而選擇一些更有效、更經(jīng)濟的發(fā)展模式,希望能進一步拓展市場,以最小的投入達到最高的收益。
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