2013年，國內(nèi) 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展變化可圈可點，市場上的惡性競爭呈現(xiàn)出空前之勢，達(dá)到前所未有的狀態(tài)。如不顧質(zhì)量安全以極低的價格承攬鋼結(jié)構(gòu)工程的企業(yè)越來越多，還有一些企業(yè)惡意攻擊競爭對手，甚至對競爭對手進(jìn)行誹謗，造成無序競爭。盡管參與惡性競爭的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)獲得了短期之利，但從企業(yè)、行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，這些競爭無疑是百害而無一利。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)身處資源節(jié)約時代，應(yīng)堅持走節(jié)能之路，把鋼結(jié)構(gòu)建筑的優(yōu)點做到更完善不但是企業(yè)福也是行業(yè)之福。 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在我國發(fā)展近三十年來，有些地區(qū)缺乏具有行業(yè)影響力的品牌，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的無序競爭暴露出行業(yè)自律的缺失，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)都想在國內(nèi)或當(dāng)?shù)丶訌娖放菩麄?，占領(lǐng)市場份額，在市場形成好的口碑，因此出現(xiàn)了各種惡性競爭事件。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)面對惡性競爭，應(yīng)該從自身出發(fā)，而走差異化道路?？蓮娜齻€方面入手：
一、積極參與市場，可與同行合作。企業(yè)只有實現(xiàn)優(yōu)勢互補或者強強聯(lián)合，才能威力無比。
二、發(fā)現(xiàn)并培育企業(yè)自身的特色競爭力，只有具備與其它鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)不同的特色能力，企業(yè)才可以勝出;通過創(chuàng)新獲得行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品或技術(shù)，擁有了自己的獨家技術(shù)，就是吸引消費者的最好手段。
三、良性競爭是保護(hù)品牌價值和口碑，贏得消費者忠實信賴的要求。為了行業(yè)的健全發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要引導(dǎo)良性競爭，避免陷入惡性競爭的循環(huán)怪圈。
當(dāng)今世界不少國家都陷入資源緊缺，后續(xù)資源難以跟上的窘境，走發(fā)展節(jié)能經(jīng)濟(jì)之路才能實現(xiàn)國家與民族持續(xù)興旺之路。而建筑在每個國家的地位舉足輕重，只要實現(xiàn)建筑節(jié)能環(huán)?；?，就可節(jié)約最大一份資源。因此，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)只需把握時勢，堅持走質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新路線，未來，肯定能擁有一份發(fā)展天空。
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