目前， 上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)受多方?jīng)_擊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，部分企業(yè)感到明顯的增長(zhǎng)乏力，希望通過低價(jià)格策略，以“量”取勝，能擴(kuò)大市場(chǎng)份額，但是真正實(shí)施這些策略仍然困難重重，首先要沖破銷售大關(guān)，沒有銷售一切都無(wú)從談起。上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要對(duì)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位、品牌形象定位、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平等方面做好充分準(zhǔn)備，才能沖破銷售大關(guān)，成功打造品牌。 一、上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)可以拓展?fàn)I銷模式，聯(lián)合裝飾公司、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商等提高銷售量，通過建立企業(yè)文化，改革績(jī)效管理體系，培養(yǎng)并留住更多優(yōu)秀人才。
二、實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)需要通過橫向擴(kuò)張—多品牌代理或縱向延伸—延伸業(yè)務(wù)范圍的多元化經(jīng)營(yíng)，以增強(qiáng)實(shí)力，以便在市場(chǎng)中獲得較高的話語(yǔ)權(quán)，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，同時(shí)，也使自己的抗風(fēng)險(xiǎn)和融資能力增強(qiáng)，銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加完善。
三、打造渠道服務(wù)品牌，尋求新的經(jīng)營(yíng)模式。品牌是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn)，上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)著力打造渠道服務(wù)品牌，將自己的企業(yè)作為品牌推廣出去，在行業(yè)內(nèi)取得影響和地位，并通過品牌爭(zhēng)取更多上游廠家和下游客戶的注意。渠道品牌的打造不是一朝一夕的事情，上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要在發(fā)展中不斷豐富品牌的內(nèi)涵，同時(shí)要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，提煉企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，并將這種優(yōu)勢(shì)加以具體化傳播推廣，打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市，許多上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)由于一直以來對(duì)省會(huì)城市高度重視，卻忽略了對(duì)地方三四線城市的關(guān)注，其實(shí)地方城市的鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有一級(jí)省會(huì)城市那么激烈。
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