現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)低成本和價(jià)格戰(zhàn)越來越不靈了，小型 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)簡(jiǎn)單的依靠低價(jià)格招數(shù)就能獲得成功的機(jī)會(huì)越來越少，小企業(yè)如何在眾多的大型之間“爭(zhēng)食”，怎么樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走上前臺(tái)？任何行業(yè)的變局時(shí)時(shí)在發(fā)生，一些企業(yè)能夠靠戰(zhàn)略改變行業(yè)的格局，而另外一些企業(yè)做不到，同時(shí)起步、同樣起點(diǎn)、進(jìn)入同一個(gè)行業(yè)的小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，在幾年之后卻有了天壤之別，這說明，有一部分小型企業(yè)看到了變局，大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)由于各種原因在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大，小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須要靠一整套的策略體系才能成為勝者！ 最近兩三年的一個(gè)流行詞匯是“商業(yè)模式”，一部分小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)總結(jié)了幾大模式，但是想不通為什么別人的模式無法復(fù)制到自已的企業(yè)，照搬別人的模式總是形似而神不似，或者說看起來很完美的模式總是得不到實(shí)踐的檢驗(yàn)。而這些企業(yè)本來是能夠顛覆這種格局的，但卻沒有抓住機(jī)會(huì)，這種差異在什么地方！當(dāng)面對(duì)壓倒性的對(duì)手時(shí)，小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的創(chuàng)新幾乎是沒有意義的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只要投入大資源就可以圍剿，小企業(yè)就會(huì)被消滅掉，只要大企業(yè)不犯錯(cuò)，就有非常多的機(jī)會(huì)把創(chuàng)新型的小企業(yè)消滅在萌芽狀態(tài)，尤其是做單點(diǎn)型創(chuàng)新的，所以只是一個(gè)新技術(shù)或一個(gè)新產(chǎn)品創(chuàng)新，非常容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消滅掉。
我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在新一波的成長(zhǎng)過程中，制造端技術(shù)越來越成熟、工藝品質(zhì)越來越完備、成本越來越低，行業(yè)的整個(gè)產(chǎn)能供不應(yīng)求，價(jià)格下降速度很快。在此之前，企業(yè)不停的更新設(shè)備、提高工藝技術(shù)、品質(zhì)和產(chǎn)能，幾乎達(dá)到了極致的狀態(tài)。而且這種狀態(tài)才剛剛開始，未來還會(huì)有一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間。小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)洗滌中，需學(xué)習(xí)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)技巧才能迎風(fēng)雨向上，戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
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