鋼結(jié)構(gòu)工程建筑企業(yè)在承建大型工程項目時，已知的需承擔的風險往往是資金、工期、工程質(zhì)量這三大類，但由于各種原因，還是存在隱性的不可預測的風險，具體如下：
一、客戶資信風險?？蛻舻馁Y信情況，說明了客戶對總承包合同及其合同的履行能力和履行態(tài)度，這其中充滿著風險。我們不能準確預測鋼結(jié)構(gòu)工程建設過程中客戶的變化，但我們可以通過對客戶的背景、歷史、發(fā)展以及主管部門、銀行、工商等方面信息的收集對其進行資信評判。
二、設計風險。預定的鋼結(jié)構(gòu)設計單位的工作質(zhì)量會給鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)帶來風險。比如設計內(nèi)容不全，有重大漏項、錯項，設計粗糙，未具體施工的可能性，或者拖后設計進度，設計出圖不及時等等。這些都是施工項目管理中的常見風險。
三、監(jiān)理風險。這主要是指由于客戶項目監(jiān)理工程師工作效率低或過于苛刻，使鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)蒙受損失。
四、施工風險。這主要表現(xiàn)在現(xiàn)場條件復雜，干擾因素多，自然環(huán)境特殊，場地狹小，氣候條件惡劣，水電、建材供應不能保證等。
五、鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)內(nèi)部分包商風險，內(nèi)部分包商比如構(gòu)件制作商的業(yè)務、技術(shù)水平低，造成的構(gòu)配件質(zhì)量差、供應慢，材料供應商的供貨質(zhì)量差，內(nèi)部勞務隊的技術(shù)水平低等方面的風險。
六、其他社會性風險。比如社會動蕩，政策變化、地震等造成的不確定性風險。
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