-
-
新聞中心
上海鋼結構同行企業(yè)風雨同舟，共克時艱 上海本地疫情還沒有完全清零國內其他多個城市疫情也開始蔓延，再加上房產周期等因素相疊加，相對重資產的鋼結構行業(yè)壓力陡增。今年3月份以來，嚴峻的疫情形使得不少地區(qū)建材經銷商、工業(yè)生產廠家、生活娛樂場所等大面積關停甚至完全停擺，線下商業(yè)、民生經營、工業(yè)生產等受到的沖擊不言而喻。從3月底以來，上海按下暫停鍵，大部分企業(yè)處于停工停產狀態(tài)，企業(yè)生產經營出現大幅下滑，企業(yè)信譽受到一定影晌，危難時刻彰顯企業(yè)責任與擔當，不少上海鋼結構企業(yè)除了服從疫情防疫政策外，還組織了大批員人去做志愿者，面對疫情積極作為，作為一家有社會責任感的企業(yè)會發(fā)揮德、信、行的企業(yè)作風，以人為本的宗旨和擔當，盡能力與同行企業(yè)與合伙伴們風雨同舟，共克時艱。
近年成長起來的鋼結構企業(yè)經營方式與管理模式日益多樣化，但仍有許多鋼結構企業(yè)沿襲傳統(tǒng)建筑企業(yè)粗獷式發(fā)展模式，內部統(tǒng)計臺帳和原始記錄不健壘，各項數據如客戶資料、原材料物資、工程進度、人員變動、營業(yè)收支等等隨意性管理，缺乏嚴謹的、科學的、整套的統(tǒng)計數據，據業(yè)內專家說，鋼結構企業(yè)如善管統(tǒng)計數據不但能對企業(yè)進行有條不紊的綜合性分析，也可總結企業(yè)過往發(fā)展歷史以及預測未來發(fā)展前景。鋼結構企業(yè)可通過搜集、計算、匯總統(tǒng)計數據看出企業(yè)發(fā)展過程在存在哪些弊端，并加以改良，從而做出正確的決策，如果鋼結構企業(yè)建立或完善了一套既科學合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度。
整個上海處于疫情困難時期，全社會人們與企業(yè)都努力克服各種困維度過這段難非常時期，有責任有擔當的上海鋼結構企業(yè)更能在后期先一步發(fā)展狀大起來。
